Audit & Cartographie des process
Identification des goulots d'étranglement, des tâches à faible valeur ajoutée et des opportunités d'automatisation prioritaires dans la chaîne opérationnelle.
Genève · Paris · 2026
Précision suisse. Intelligence artificielle. Nous concevons et déployons des agents IA et des workflows automatisés pour les environnements les plus exigeants — finance, asset management, legal tech, family offices.
01 · Notre ADN
« Ce n'est pas l'IA qui crée de la valeur. C'est l'intelligence humaine qui sait où et comment la déployer. » — Fondateur, Nelvai.ai
Nelvai est le prolongement d'une décennie passée au cœur de la banque privée suisse — l'un des environnements les plus exigeants, les plus régulés et les plus sophistiqués au monde. Le nom est la contraction de Neural et Valeur : la technologie n'est qu'un moyen ; la valeur, c'est le résultat.
Nous ne vendons pas de l'IA pour l'IA. Nous construisons des systèmes intelligents qui s'inscrivent dans votre réalité opérationnelle.
L'exigence suisse dans chaque livrable.
Résultats mesurables, pas de promesses.
Conseil indépendant, aligné sur les intérêts clients.
Des solutions qui s'inscrivent dans la durée.
02 · Services
Identification des goulots d'étranglement, des tâches à faible valeur ajoutée et des opportunités d'automatisation prioritaires dans la chaîne opérationnelle.
Conception et implémentation de workflows intelligents combinant RPA, LLM et orchestration de données, adaptés au secteur et aux contraintes de gouvernance.
Déploiement d'agents autonomes capables de traiter des flux documentaires, d'analyser des données non structurées et d'assister les équipes dans leurs décisions à forte fréquence.
Structuration d'un cadre de gouvernance adapté aux exigences réglementaires — particulièrement critique pour les environnements FINMA, MiFID ou DORA.
Formation, communication interne et gestion de l'adoption pour que les équipes s'approprient les nouveaux outils et que les gains de productivité se matérialisent.
Définition de la feuille de route IA sur 12-36 mois : priorisation des cas d'usage, sélection technologique et structuration du programme de transformation.
03 · Notre méthode
Une approche structurée en quatre phases pour garantir des résultats concrets et durables.
2 à 3 semaines
Cartographie détaillée des workflows et identification des opportunités d'automatisation. Livrable : rapport avec ROI estimé par cas d'usage.
2 à 4 semaines
Architecture des agents IA, sélection des technologies, design des workflows optimisés. Adaptation aux contraintes métier et réglementaires.
4 à 8 semaines
Implémentation itérative, tests en conditions réelles et mise en production avec suivi des performances.
Continu
Formation des équipes, accompagnement au changement, monitoring des résultats. C'est la phase qui permet aux gains de se matérialiser réellement.
04 · Pourquoi nous
Rigueur opérationnelle, confidentialité absolue, culture de l'excellence — des valeurs héritées d'un environnement où l'erreur n'est pas une option.
Pas de « tout pour tout le monde ». L'expertise se concentre sur les secteurs à forte exigence : finance, asset management, legal tech, family offices.
Ni revendeur, ni intégrateur certifié d'un seul éditeur. La recommandation est dictée par le besoin client, pas par des partenariats commerciaux.
Contrairement aux cabinets de stratégie (qui s'arrêtent au rapport) ou aux intégrateurs (qui s'en tiennent à la technique), nous couvrons le spectre complet.
Échangeons sur vos processus, vos contraintes et vos objectifs. Un cadrage d'une semaine suffit pour lancer l'audit.