Genève · Paris · 2026

L'intelligence artificielle au service de l'action.

Précision suisse. Intelligence artificielle. Nous concevons et déployons des agents IA et des workflows automatisés pour les environnements les plus exigeants — finance, asset management, legal tech, family offices.

10+ Années en banque privée suisse
Accélération moyenne des workflows

De la cartographie au déploiement — en ligne de commande.

Précision suisse. Intelligence artificielle.

« Ce n'est pas l'IA qui crée de la valeur. C'est l'intelligence humaine qui sait où et comment la déployer. » — Fondateur, Nelvai.ai
10+Années banque privée
Gain de vitesse moyen
100%Sur-mesure
FINMACadre de conformité

D'où vient Nelvai

Nelvai est le prolongement d'une décennie passée au cœur de la banque privée suisse — l'un des environnements les plus exigeants, les plus régulés et les plus sophistiqués au monde. Le nom est la contraction de Neural et Valeur : la technologie n'est qu'un moyen ; la valeur, c'est le résultat.

Nous ne vendons pas de l'IA pour l'IA. Nous construisons des systèmes intelligents qui s'inscrivent dans votre réalité opérationnelle.

Rigueur

L'exigence suisse dans chaque livrable.

Impact

Résultats mesurables, pas de promesses.

Éthique

Conseil indépendant, aligné sur les intérêts clients.

Durabilité

Des solutions qui s'inscrivent dans la durée.

Six domaines d'intervention, un standard unique.

Diagnostic

Audit & Cartographie des process

Identification des goulots d'étranglement, des tâches à faible valeur ajoutée et des opportunités d'automatisation prioritaires dans la chaîne opérationnelle.

Ingénierie

Design de workflows métier IA

Conception et implémentation de workflows intelligents combinant RPA, LLM et orchestration de données, adaptés au secteur et aux contraintes de gouvernance.

Déploiement

Intégration d'agents IA

Déploiement d'agents autonomes capables de traiter des flux documentaires, d'analyser des données non structurées et d'assister les équipes dans leurs décisions à forte fréquence.

Conformité

Gouvernance & Conformité IA

Structuration d'un cadre de gouvernance adapté aux exigences réglementaires — particulièrement critique pour les environnements FINMA, MiFID ou DORA.

Adoption

Accompagnement au changement

Formation, communication interne et gestion de l'adoption pour que les équipes s'approprient les nouveaux outils et que les gains de productivité se matérialisent.

Stratégie

Conseil stratégique IA

Définition de la feuille de route IA sur 12-36 mois : priorisation des cas d'usage, sélection technologique et structuration du programme de transformation.

Du diagnostic à la mise en production.

Une approche structurée en quatre phases pour garantir des résultats concrets et durables.

  1. 01

    Audit & Diagnostic

    2 à 3 semaines

    Cartographie détaillée des workflows et identification des opportunités d'automatisation. Livrable : rapport avec ROI estimé par cas d'usage.

  2. 02

    Design de solution

    2 à 4 semaines

    Architecture des agents IA, sélection des technologies, design des workflows optimisés. Adaptation aux contraintes métier et réglementaires.

  3. 03

    Déploiement & Tests

    4 à 8 semaines

    Implémentation itérative, tests en conditions réelles et mise en production avec suivi des performances.

  4. 04

    Adoption & Suivi

    Continu

    Formation des équipes, accompagnement au changement, monitoring des résultats. C'est la phase qui permet aux gains de se matérialiser réellement.

Quatre différenciateurs qui changent la donne.

ADN banque privée suisse

Rigueur opérationnelle, confidentialité absolue, culture de l'excellence — des valeurs héritées d'un environnement où l'erreur n'est pas une option.

Approche verticale

Pas de « tout pour tout le monde ». L'expertise se concentre sur les secteurs à forte exigence : finance, asset management, legal tech, family offices.

Conseil indépendant

Ni revendeur, ni intégrateur certifié d'un seul éditeur. La recommandation est dictée par le besoin client, pas par des partenariats commerciaux.

De l'audit au déploiement

Contrairement aux cabinets de stratégie (qui s'arrêtent au rapport) ou aux intégrateurs (qui s'en tiennent à la technique), nous couvrons le spectre complet.

Prêt à automatiser ce qui vous ralentit ?

Échangeons sur vos processus, vos contraintes et vos objectifs. Un cadrage d'une semaine suffit pour lancer l'audit.